игму вшэ и минтруд подвели итоги конкурса на лучшие кадровые практики в системе госуправления

Факультету государственного и муниципального управления — 10 лет

25 апреля факультет государственного и муниципального управления ВШЭ отмечает свое 10-летие. О прошлом, настоящем и будущем факультета рассказывает его декан Федор Прокопов.

Журнал Вопросы государственного и муниципального управления, № 4, 2013

Вышел очередной номер журнала Вопросы государственного и муниципального управления (№ 4, 2013).

Журнал Вопросы государственного и муниципального управления, № 1, 2013

Вышел очередной номер журнала Вопросы государственного и муниципального управления (№ 1, 2013).

Журнал Вопросы государственного и муниципального управления, № 3, 2013

Вышел очередной номер журнала Вопросы государственного и муниципального управления (№ 3, 2013).

Теневое управление помогает развитию регионов

Отсутствие официальных норм координации деятельности между органами местного самоуправления и избыточность регулирования способствуют активному развитию неформальных связей в среде чиновников.

Во многих случаях теневое управление является безальтернативным способом решения хозяйственных вопросов на местах, выяснила в ходе исследования преподаватель департамента государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ Ольга Моляренко.

Победители конкурса Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления 2023 года

Аппарат мэра и Правительства Москвы с кадровой практикой Турнир по бухгалтерскому учету среди централизованных бухгалтерий города Москвы. Практика включает проведение профессионального конкурса бухгалтеров как способа создания экспертной площадки, где высококвалифицированные специалисты получают возможность обменяться знаниями и навыками, идеями и опытом, получить профессиональное признание, повысить эффективность взаимодействия сотрудников внутри команды.

Кроме победителей, интересные практики представили также призеры и номинанты конкурса. Так, государственная корпорация развития ВЭБ.РФ увидела эффективную работу кадров в формировании у сотрудников приверженности здоровому образу жизни. Были созданы тематические чаты в корпоративном мессенджере (футбол, хоккей, танцы, кетодиета), на основе анализа опросов составлен план мероприятий (спортивные мастер-классы, лекции ЗОЖ-спикеров, линия психологической поддержки, вебинары по финансовой грамотности). Итог: значительно увеличилась доля сотрудников, занимающихся спортом.

Одним из самых важных трендов этого года стала тема внедрения принципов человекоцентричности. Подводя итоги конкурса, члены и эксперты конкурсной комиссии особо отметили, что тема впервые зазвучала как повседневная. Речь шла и о том, как вдохнуть новые смыслы, и о том, как повернуть привычную технологическую работу с кадрами в сторону человека, его запросов и потребностей, причем не только в случае с рядовыми гражданскими служащими, но и в отношении руководителей государственных органов.

Развитие кадровых практик в государственной гражданской службе

В последнее время все большее внимание уделяется развитию кадровых практик в государственной гражданской службе. Федеральное агентство по управлению государственным имуществом является примером успешной реализации принципа благополучия человека в работе с кадрами.

Система работы с кадрами

Росимущество разработало комплексную систему работы с кадрами, которая ориентирована на индивидуальные потребности гражданских служащих. В рамках этой системы была разработана методика многоуровневого премирования, которая гарантирует объективное распределение премий. Также государственное агентство обеспечивает бесплатное или со значительными скидками медицинское и санаторное обслуживание для своих сотрудников. Кроме того, был внедрен календарь позитивных событий, включающий отдых на природе и занятия спортом.

Мотивация гражданских служащих

Мотивация является важным аспектом в кадровой политике. Гражданскому служащему необходимо понимать свой конкретный вклад в общую стратегическую задачу, чтобы его деятельность была эффективной. Поставленные задачи и цели должны быть понятными и мотивирующими для служащего.

Институт наставничества

Наставничество является важным инструментом в развитии кадров. Однако его возможности не безграничны. Гражданский служащий также должен самостоятельно повышать квалификацию и заниматься саморазвитием.

Обратная связь и кадровые практики

Одной из эффективных кадровых практик является обратная связь. Опросы, анкеты и другие инструменты позволяют понять, чем живет гражданский служащий в процессе работы и в свободное от нее время. Правильное использование такого инструмента дает максимальный эффект.

Совместное обучение и межведомственные проекты

Совместное обучение и межведомственные проекты эффективно способствуют развитию кадров. Они демонстрируют внедрение проектных принципов управления в государственных органах.

Заключение

Всероссийский конкурс Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления представляет важную площадку для обмена опытом и отражения современных трендов в развитии кадровых технологий на государственной гражданской службе. Результаты конкурса доступны на портале Госслужба.

Ссылка на статью

Ссылка на статью

Управление на госслужбе и в бизнесе

В Белграде прошла ежегодная международная конференция Ассоциации институтов и факультетов публичного управления Центральной и Восточной Европы (NISPAcee). Об итогах форума рассказал один из представителей университета на нем, научный руководитель факультета государственного и муниципального управления ВШЭ Алексей Барабашев.

Обновление программы магистратуры по государственному и муниципальному управлению

В этом году одна из первых в России магистерских программ по государственному и муниципальному управлению НИУ ВШЭ обновила свою концепцию. Знания и умения, полученные студентами при обучении на программе, позволят им эффективно работать как на государство, так и с государством. Прием заявлений от абитуриентов продолжается до 15 июля.

Вышел новый номер журнала Вопросы государственного и муниципального управления

Вышел очередной номер журнала Вопросы государственного и муниципального управления (№ 2, 2013).

Итоги конкурса на лучшие кадровые практики в системе госуправления

Центр развития государственной службы Института государственного и муниципального управления (ИГМУ) НИУ ВШЭ и Министерство труда и социальной защиты РФ подвели итоги Всероссийского конкурса Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления в 2022–2023 годах. Среди победителей — Новгородская, Иркутская, Белгородская, Томская области, Республика Башкортостан, Красноярский край и Москва.

Основная задача конкурса — обмен лучшими кадровыми практиками, которые применяются в системе государственного и муниципального управления. Лучшие из них размещаются в базе данных кадровых практик в открытом доступе.

Конкурс — это живое, интерактивное мероприятие, число его номинантов растет с каждым годом, в конкурсе принимают участие федеральные государственные органы, государственные органы субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления, госкорпорации и другие государственные организации, — говорит сопредседатель конкурсной комиссии, директор Центра развития государственной службы Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ Николай Клищ.

По итогам рассмотрения и оценки 157 кадровых практик и инициатив, представленных на конкурс в 2022–2023 годах, были определены 70 номинантов, 30 призеров и 7 победителей. Также по результатам голосования участников конкурса определена 1 кадровая практика, ставшая победителем, и 2 кадровные практики, ставшие призерами по мнению конкурсантов.