Разбираемся, как провести теперь уже обязательную процедуру: как выявить опасности, какие документы разрабатывать, как часто проводить и что делать с результатами.
- Что такое профессиональный риск работников
- Что такое оценка профессионального риска в организации
- Выбор методики оценки уровня профессиональных рисков
- Разработка документов по оценке профессиональных рисков
- Положение по оценке профессиональных рисков на предприятии
- Сбор исходных данных для оценки профессиональных рисков
- Приказ о создании комиссии по оценке профессионального риска
- Порядок проведения оценки профессиональных рисков
- Реестр опасностей
- График проведения оценки профессиональных рисков
- Перечень мер по исключению и снижению уровня рисков
- Кто может проводить оценку рисков?
- Карты оценки профессиональных рисков
- Расчет уровня профессионального риска
- План мероприятий по снижению уровня профессиональных рисков
- Выявление опасностей на рабочих местах
- Периодичность проведения оценки профессиональных рисков в организациях
- Оценка профессиональных рисков в 2023 – что необходимо знать
- Ответственность работодателя за отсутствие оценки профрисков
- Результаты оценки рисков
Что такое профессиональный риск работников
Согласно статье 209 ТК РФ, профессиональный риск работников – это «вероятность причинения вреда здоровью в результате воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов при исполнении работником обязанностей по трудовому договору или в иных случаях».
Проще говоря, это тот риск вреда для здоровья работников – будь то травма, профзаболевание или даже смерть, – который возникает при исполнении ими своих должностных обязанностей.
Что такое оценка профессионального риска в организации
Оценка рисков – это выявление опасностей, возникающих в ходе работы сотрудника, определение их величины и тяжести потенциальных последствий. При правильном применении оценка профессиональных рисков на рабочих местах на предприятии – мощный инструмент по охране труда и обеспечении безопасности.
Процедура позволяет узнать и спрогнозировать:
Оценка рисков – часть комплекса мероприятий по управлению профессиональными рисками. Последний, помимо оценки/выявления рисков, также включает в себя их контроль и снижение. Грамотное проведение оценки и управления профессиональными рисками является неотъемлемой частью системы управления охраной труда (СУОТ). Процедура позволяет не только проработать существующие риски, но и не допустить возникновения новых, что представляет собой ответственный проактивный подход к охране труда.
Не только рассказываем о СОУТ, но и проводим по цене от 300 ₽ за рабочее место. Узнайте подробнее и оставьте заявку.
Здравствуйте. Кто-нибудь проводил оценку рисков? Можете меня провести пошагово? На сегодняшний день я:
То же интересно. Обычно импортируют штатку или отчет СОУТ в какой-нибудь генератор макулатуры в интернетах, нажимают там волшебную кнопочку «все оценить» и бешеный принтер печатает камаз бумаги.
А если серьезно — нужно составить ЛНА, в котором (как минимум) нужно указать методику, по которой вы планирует эту оценку проводить. Остальное — по вкусу, но хотя бы периодичность этой самой оценки (когда, в каких случаях) и что делать с результатми — там надо расписать. Проверяющие, если что, будут проверять тогда именно исполнение этого ЛНА.
Ну хорошо, ЛНА. Формальная бумага. А дальше то что делать? Мне ЛНА не поможет.
На самом деле все очень просто
Это все понятно. Непонятно, какие документы я должен иметь в итоге и с какого начинать. Ну например, в НПА написано, что надо оценивать риски для каждого рабочего места. В найденных в интернете примерах я вижу совсем другое — делают для категории работников (офисные служащие и т.п.) или для участка (цеха).
Вот например — есть перечень рисков для бухгалтера. Выбран матричный способ оценки рисков. Что надо составить в первую очередь? Карту для рабочего места бухгалтера? А можно одну карту для бухгалтера, главного бухгалтера и замглавбуха? А в примерах видел, что в карте есть отсылка на карту оценки риска, которая заводится для каждого риска и там просчитывается его уровень. В других примерах этого нет. Надо делать? И на каждом шагу такие вопросы.
Последнее редактирование: 24.05.2023
Во вложении все что вам нужно, НПА и НА, НПА — к исполнению (очень широкая вариативность), НА — к исполнению , на них есть прямое указание ТК РФ (очень широкая вариативность). Госты и стандарты — добровольного применения. Только об одном документе упоминается прямо — перечень (реестр), остальное на ваше усмотрение. И да, должна интересовать не оценка проф. рисков, а система управления профессиональными рисками в рамках системы управления охраной труда как одна из базовых процедур. Вот тогда будет все в соответствии.
Я просил пошаговую методику. Искать документы в интернете я сам умею, и скачивать примеры тоже.
Даже и не знаю как на это ответить, но попробую:
Даже и не знаю как на это ответить, но попробую:
Можете больше не отвечать?
В том то и дело, что поможет. Нигде не установлено как оценивать риски и как это оформлять. Поэтому если вы придумаете в ЛНА как их оценивать, как оформлять результаты, то ничему противоречить это не будет. А вам задачу облегчит. Все «оценщики» идут по пути создания неких «карт оценки». Вы можете придумать что-нибудь свое. И оформить это как вам удобно.
Как вариант — оценка офисника.
Мы этим занимаемся. Вы правильно начали. А дальше Вам Иван Сергеевич правильно написал — определяетесь с методикой оценки рисков (выбираете ту, что Вам больше нравится), составляете Положение О СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ РИСКАМИ В СФЕРЕ ОХРАНЫ ТРУДА, перечень рисков (у Вас уже есть), перечень оборудования и «Идентифицируете опасности из полного перечня рисков, который вы набросали, на каждом рабочем месте.»
Объясню почему считаю, что нацеливаться надо на каждое рабочее место. Потому что риски у разных работников (даже если они относятся к одной профессии) могут быть разными. Например, у кого-то есть работы на высоте, а у кого-то их нет — а называется профессия одинаково и структурное подразделение может быть одним.
Когда карты рисков у Вас будут готовы, составляете:
Реестр идентифицированных опасностей и оцененных рисков, представляющих угрозу жизни и здоровью работников организации
ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИДЕНТИФИКАЦИИ ОПАСНОСТЕЙ И ОЦЕНКЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ,
СВОДНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ В СФЕРЕ ОХРАНЫ ТРУДА,
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ УРОВНЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ.
Ну и, если делаете для себя, не забудьте про приказ о завершении оценки профессиональных рисков.
Вот так, если коротенько.
Мы ещё дополняем отчёт таким документом, как «План управления рисками», в соответствии с Приложением 16, 926 Постановления Минтруда.
Спасибо, уже что-то понятно. Пойду обратным путем только — сначала сделаю, потом составлю ЛНА под это дело)
В теории процесс оценки рисков должен быть прописан в виде одной из процедур, реализуемых в рамках системы управления охраной труда.
В суровой действительности (если очень кратко) берете любую методику (вангую — матрицу или Ф-Кинни) и переписываете её под реалии своей организации (можете что-то добавить, что-то убрать). Делать это необходимо обязательно, т.к. при проверке ГИТ непременно спросит, как оценивали, чем руководствовались. После этого собираем комиссию и
Не забывайте, что ОПР — история цикличная. Чтоб Вам не поднимать каждый раз свои ЛНА и прочую тех.документацию, реестры опасностей и рисков будут только помогать. Будете Вы делать их с разбивкой по рабочим местам, структурным подразделениям или в алфавитном порядке — дело Ваше.
офф: ник редкий. Позывной?
Ага. Позывной. Удобно использовать в качестве ника. Точно не занят)))
Дополню чуть своим видением:
3. Разрабатываем — при необходимости, а сначала описываем, какие мероприятия проводятся на данный момент =)
Выбор методики оценки уровня профессиональных рисков
В мире разработаны и применяются более 70 методов анализа и оценки рисков, российский ГОСТ Р 58771-2019 рассматривает более 40. Выбрать подходящую методику помогут рекомендации из приказа Минтруда от 28.12.2021 №926. В нем описаны виды методик и примеры их применения.
Например, методы могут классифицироваться по:
Все методы также делятся на прямые и косвенные. Прямые основаны на данных статистики и применяются к отрасли в целом. Их используют, например, службы статистики и страховые компании для расчета базовых тарифов и коэффициентов «бонус-малус», корректирующих размер взноса в зависимости от страховой истории.
Косвенные же методы подразумевают аудит рабочих мест и процессов, интервьюирование работников и другие практические способы получения данных – их в организациях используют чаще всего. Самый распространенный косвенный метод – метод «контрольных листов» («check-list») в сочетании с «матрицей последствий и вероятностей», или «матрицей риска».
Для оценки рисков производственных процессов и технологических систем рекомендуют пользоваться различными видами анализа: причинно-следственных связей, сценариев, «дерева решений», уровней защиты (Layers of Protection Analysis, LOPA). Для малого и микробизнеса рекомендуются контрольные листы и матричный метод.
Для оценки безопасности продукции и оборудования советуют применять анализ опасности и критических контрольных точек, а также метод исследования HAZOP (от англ. hazard и operability, опасность и работоспособность).
Разработка документов по оценке профессиональных рисков
Несмотря на то, что проводить процедуру оценки рисков стало обязательно, в законодательстве нет четкого списка документов, которые работодатель должен иметь в ходе и в результате процедуры. Примерный список документов может выглядеть так:
Помимо этих документов, в процессе ОПР может быть и много других: заполненные опросные листы, сведения об экспертной организации, проводящей оценки профрисков (при наличии таковой), заключение с результатами процедуры, реестр средних и высоких рисков. Конечный набор зависит от выбранной методики ОПР, привлечения или не привлечения внешних специалистов и в целом от усмотрений работодателя.

Положение по оценке профессиональных рисков на предприятии
Положение по ОПР на предприятии – один из основополагающих документов в ходе процедуры. В нем организация устанавливает все основные данные по ней: порядок и срок проведения, цели, выбранную методику, всю терминологию, ответственных лиц. Положение можно дополнить примерами с формами документов, которые будут фигурировать в ходе процедуры: приказа о создании комиссии, реестра опасностей, карт рисков и т.д.
Помимо структурирующей и организационной функции такое положение будет еще и хорошим подспорьем при проверке надзорных органов. Изучив документ, инспектор ГИТ получит представление о том, как планировалась и проходила процедура и – в идеале – удостоверится в ответственном отношении работодателя к охране труда.
Сбор исходных данных для оценки профессиональных рисков
Сбор исходных данных – важный этап, от его полноты зависит успех и эффективность всей оценки профессиональных рисков. Прежде чем приступать к сбору информации, убедитесь, что сформирован полный перечень рабочих мест, подлежащих оценке. Это поможет более индивидуально подойти к выявлению опасностей на каждом рабочем месте.
Вот примерный список инструментов и источников, которые можно использовать для сбора исходных данных о рисках.
При заказе СОУТ у нас вы получите полные списки документов. Поможем с оформлением и подачей деклараций.
Приказ о создании комиссии по оценке профессионального риска
Как и для проведения спецоценки условий труда, для оценки профессиональных рисков рекомендуют сформировать комиссию. О создании комиссии необходимо подготовить и выпустить приказ.
Комиссия должна состоять из нечетного количества членов, минимум из трех. В нее могут входить специалисты по охране труда, начальники отделов и департаментов, административно-управленческие кадры, инженерный персонал, представители профсоюза и другие сотрудники. Включать в комиссию имеет смысл тех сотрудников, которые непосредственно знакомы с вопросами безопасности и с производственно-технологическими процессами.

Порядок проведения оценки профессиональных рисков
Оценка рисков должна проводиться в четыре этапа: подготовка, выявление опасностей, собственно оценка и управление профессиональными рисками. Каждый из них важно полностью пройти, потому что он будет являться базой для следующего.
В первый этап, как следует из его названия, входит в основном подготовка процедурных документов. Необходимо сделать следующее.
Во время второго этапа работодатель выявляет опасности на рабочих местах (РМ). Необходимо:
Третий этап – непосредственно оценка рисков. Здесь нужно выбрать метод оценки профрисков, определить их степень и допустимость, оценить профессиональные риски и составить карты рисков для каждого рабочего места.
Последний, четвертый этап предназначен для управления рисками. Нужно составить план мероприятий, которые позволят снизить или полностью устранить риск и – самое главное – реализовать эти мероприятия.
Помните, что даже после завершения четвертого этапа работа над ОПР не заканчивается. Ответственный работодатель постоянно контролирует безопасность рабочего процесса и стремится вовремя снизить вероятность травм, заболеваний и несчастных случаев для своих сотрудников. В соответствии с проактивным подходом к безопасности работодатель старается не только минимизировать уже существующие риски, но и предотвратить возникновение новых.

Реестр опасностей
Необходимо составить единый перечень идентифицированных опасностей, причем располагаться они должны начиная от более приоритетных к менее. Приоритетными считаются опасности с наибольшей вероятностью происшествия и самыми тяжелыми последствиями для здоровья сотрудников.
Реестр опасностей составляется в свободной форме. Целесообразно указать в нем наименование опасности, число работников или РМ, которые ей подвержены, уровень риска и интегральную оценку уровня риска.
Образец наименований опасностей есть в п. 27 Приказа Минтруда № 776н. Их удобно брать оттуда и в таком виде сразу вставлять в реестр. Не стоит делать реестр громоздким и многословным, чтобы впоследствии по нему было проще составлять план мероприятий по снижению уровней рисков.
График проведения оценки профессиональных рисков
График очень удобен для крупных организаций с разветвленной структурой, чтобы не запутаться в порядке действий и разбить большую задачу на более мелкие этапы. Бонусом идет возможность продемонстрировать инспектору ГИТ, посетившему компанию в середине ОПР, что процесс запущен, выполнена такая-то часть, завершен будет в такие-то сроки.
Перечень мер по исключению и снижению уровня рисков
Мероприятия по исключению и снижению рисков могут представлять собой:
Начинать выбирать корректирующие меры лучше с более приоритетных рисков, которые требуют безотлагательного вмешательства. Чем более долгосрочный риск необходимо ликвидировать, тем более высокого уровня сотрудников необходимо привлекать к разработке мер по снижению этого риска.
Например, если речь идет о рисках в ходе важного производственного процесса, которые нельзя снизить, не поменяв кардинально сам процесс, логично привлечь к разработке корректирующих мер высшее руководство.
Кто может проводить оценку рисков?
Оценку профессиональных рисков может проводить как сам работодатель, так и нанятая им внешняя экспертная организация. Нормативных требований к последним в законодательстве пока нет, т.е. компания не обязана состоять ни в каких реестрах или обладать специфическими лицензиями на проведение оценки рисков.
Наиболее компетентными можно считать:
Привлечение внешних экспертов значительно упрощает процедуру для работодателя, однако не дает ему возможность совсем не участвовать в процессе. Эксперт сторонней организации может оценивать риски, но не может сформировать реестр опасностей без участия сотрудников, чьи рабочие места оцениваются, как не может и составить план мероприятий по снижению рисков без согласования с заказчиком.
Тем не менее, независимость, беспристрастность и опыт сторонней организации делают вариант ее привлечения к оценке рисков более чем целесообразным. EcoStandard group – российский лидер на рынке СОУТ, охраны труда и оценки рисков. В составе компании есть собственная аккредитованная испытательная лаборатория, в штате — более сотни экспертов, включая врачей-гигиенистов. Узнайте подробнее и рассчитайте цену на оценку рисков на сайте компании.
Карты оценки профессиональных рисков
Карты помогают эффективно и быстро знакомить сотрудника с рисками, которые присутствуют на его рабочем месте. Одна карта на одно рабочее место.
За образец можно взять такой набор данных для карты:
Расчет уровня профессионального риска
В каждой методике используется свой способ расчета уровня риска. Например, в матричном методе применяется таблица-матрица или система координат, где по одной оси идет тяжесть ущерба для здоровья работников, а по другой – вероятность опасного события. На пересечении двух показателей и будет лежать значение уровня риска.
Тяжесть возможных последствий для здоровья и вероятность происшествия выбирается из нескольких возможных, например, из пяти: незначительный, низкий, средний, высокий и экстремальный. Для каждого вида риска, т.е. для каждой выявленной опасности определяется свой итоговый уровень риска, который может быть низким, средним и высоким.

План мероприятий по снижению уровня профессиональных рисков
Из выбранных корректирующих мер составляется план мероприятий по устранению или снижению уровня профессиональных рисков. В этот план стоит включить следующие пункты:
Образец плана управления рисками можно найти в Приложении № 16 Приказа Минтруда № 926.
Стоит добавить, что после реализации мероприятий необходимо повторно провести оценку рисков, чтобы оценить эффективность принятых мер.
Выявление опасностей на рабочих местах
В отличие от многих других пунктов процедуры, для выявления опасностей есть рекомендации Минтруда РФ, зафиксированные в приказе от 31.01.2022 N 36. Основные из них касаются источников, из которых можно получить информацию об опасностях. К ним относятся:
Периодичность проведения оценки профессиональных рисков в организациях
Как уже было упомянуто выше, оценка рисков – это постоянный процесс. Отслеживание опасностей должно вестись непрерывно, в режиме мониторинга.
Если же говорить о полноценной процедуре оценки профессиональных рисков, то, согласно ГОСТ 12.0.230.5-2018, ОПР проводится при любых изменениях либо если она ранее никогда не проводилась. В остальном никаких нормативных указаний на время и периодичность проведения оценки профессиональных рисков нет, поэтому организация вправе сама устанавливать частоту и длительность процедуры.
Оценка профессиональных рисков в 2023 – что необходимо знать
В 2022 году оценка профессиональных рисков (ОПР) на рабочих местах стала обязательной процедурой для всех работодателей в РФ. Статья 214 ТК РФ обязала всех работодателей в РФ систематически выявлять опасности и профессиональные риски (ПР), регулярно их анализировать и оценивать.
В рамках риск-ориентированного подхода к бизнесу многие российские предприятия проводили оценку рисков и до 2022 года. Однако теперь эта процедура по охране труда получила законодательные обязательства. Рассмотрим подробнее основные из них.
Ответственность работодателя за отсутствие оценки профрисков
За непроведение оценки профрисков предусмотрена административная ответственность. Часть 1 ст. 5.27.1 КоАП РФ предусматривает следующие штрафы:
Результаты оценки рисков
Основной результат процедуры, конечно, не отчеты и даже не прохождение проверок, а структурированные качественные или количественные данные о существующих опасностях и рисках для здоровья работников на всех рабочих местах в организации. Руководство принимает решения по улучшению условий труда, снижению рисков, внедрению культуры безопасности на рабочем месте и в целом по охране труда на основе этих данных.





