учим сотрудников ставить цели и следить за их достижением

УЧИМ СОТРУДНИКОВ СТАВИТЬ ЦЕЛИ И СЛЕДИТЬ ЗА ИХ ДОСТИЖЕНИЕМ ЕИСОТ
Содержание
  1. Раздел Цель в резюме: краткое описание и примеры
  2. Когда нужно использовать раздел Цель в резюме?
  3. Раздел Цель или О себе?
  4. Почему важно правильно поставить цель поиска работы?
  5. Постановка цели при поиске работы: как правильно выстроить план
  6. Определение целей поиска работы
  7. Конкретизация целей поиска работы
  8. Как написать раздел Цель в резюме?
  9. Советы, которые помогут написать сильный раздел о целях:
  10. Специалист по обслуживанию клиентов с опытом работы в продажах 6 лет
  11. Чего стоит избегать при описании профессиональных целей?
  12. Планирование целей Сверху вниз
  13. Классификация целей
  14. Зачем нужны корпоративные и функциональные цели?
  15. Индивидуальные цели
  16. Подведение итогов
  17. Функциональная цель отдела продаж
  18. Цель сотрудника А
  19. Цель сотрудника Б
  20. Цель сотрудника В
  21. Связь целей
  22. Правила формулировки целей
  23. Количество целей
  24. Важность разнообразных целей
  25. Оценка достижения целей
  26. Индивидуальные цели
  27. Учим сотрудников ставить цели и следить за их достижением
  28. Личные цели включают:
  29. В современном мире принято быть успешным
  30. Мотивация и отношение к целям
  31. Аутсайдер
  32. Игрок
  33. Чемпион
  34. Когда цели не достигаются
  35. Постановка целей и методы их достижения
  36. Метод SWOT для постановки цели
  37. Метод SMART для постановки цели
  38. Как ставить цели и достигать результатов: актуальные методики и подходы
  39. SMART-цели
  40. Метод контроля прогресса
  41. Развитие программы кадрового резерва
  42. Памятка-подсказка для постановки целей
  43. Заключение
  44. Факторы, влияющие на выбор работодателя
  45. Поиск работодателя: как сделать осознанный выбор
  46. Топ вопросов для работодателя
  47. Рекрутер – зеркало корпоративной культуры
  48. Признаки неудачного собеседования
  49. Зачем писать о профессиональных целях в резюме?
  50. Как описать свои профессиональные цели в резюме?
  51. Итог
  52. Цели в резюме
  53. Примеры Целей в резюме
  54. Менеджер розничной торговли
  55. Бухгалтер
  56. Графический дизайнер
  57. Студент без опыта работы
  58. Что писать о целях не имея опыта работы или меняя сферу деятельности?
  59. Цель в резюме: как правильно описать мотивацию
  60. Пример описания мотивации
  61. Делаем выводы

Раздел Цель в резюме: краткое описание и примеры

Раздел Цель — это вводная секция резюме, в которой кратко описаны профессиональные цели и мотивация получить конкретную работу. Хорошо написанный раздел Цель убедит рекрутера детально прочитать ваше резюме. Но когда и для кого стоит использовать этот раздел и как его написать, если у вас нет опыта работы? Давайте разберемся!

Когда нужно использовать раздел Цель в резюме?

Краткое описание карьерных целей в резюме, в первую очередь, будет выгодно для кандидатов без опыта работы. Оно поможет продемонстрировать вашу подходящесть на должность, даже если у вас нет релевантного опыта. Однако, не стоит включать этот раздел, если вы уже имеете достаточный опыт и сфокусироваться на других секциях резюме, таких как опыт работы и навыки.

Раздел Цель или О себе?

В резюме существует несколько вариантов для вводной секции. Кроме раздела Цель (Objective), вы можете использовать раздел О себе (Career Summary). Этого вводного раздела будет достаточно, чтобы заинтересовать рекрутера и убедить его важностью дальнейшего чтения вашего резюме. Важно понимать, что разделы Цель и О себе играют разную роль в резюме.

Цель в резюме — это прекрасный вариант для выпускников, тех, кто меняет профессию, имеет небольшой опыт или хочет проявить мотивацию в получении новой должности. В этом разделе вы должны заинтересовать рекрутера своими навыками, показать цель отправки вашего резюме в эту компанию и объяснить, почему именно вы подходите для выбранной вакансии.

С другой стороны, раздел О себе лучше использовать, если у вас есть впечатляющие профессиональные достижения и вы хотите поделиться своим опытом. Обычно, опытные специалисты используют эту секцию, чтобы описать свои релевантные достижения и заслуги. Показывая тем самым, почему они подходят на выбранную вакансию. В этом разделе можно использовать списки, чтобы максимально выделить информацию о себе.

Ниже приведена таблица, которая наглядно показывает разницу между разделом Цель и О себе:

Раздел ЦельРаздел О себе
Краткое описание профессиональных целейОписание впечатляющих достижений и заслуг
Подходит для кандидатов без опыта работыПодходит для опытных специалистов
Показывает мотивацию и подходящесть на должностьПодробное описание релевантного опыта и навыков
Набор навыковРасширяет информацию о вас
Фокус на отправке резюме именно в эту компаниюПодходит для любой компании

Почему важно правильно поставить цель поиска работы?

Ваша цель поиска работы играет важную роль при составлении резюме. Правильно сформулированная цель поможет привлечь внимание рекрутера и показать, что вы подходите для выбранной вакансии. Она также поможет вам сфокусироваться на том, какой опыт и навыки стоит представить в резюме, чтобы максимально соответствовать требованиям работодателя.

Выбор между разделами Цель и О себе зависит от вашей ситуации и целей карьерного развития. Помните, что ваше резюме должно быть конкретным и персонализированным каждому работодателю. Используйте эти секции, чтобы привлечь внимание и продемонстрировать свою ценность в выбранной сфере работы.

resume

Постановка цели при поиске работы: как правильно выстроить план

Поиск работы – это тоже работа. К этой, казалось бы, избитой истине мы регулярно возвращаемся с клиентами по карьерному консультированию.

Для того, чтобы поиск дал желаемый результат, а не хоть какое-нибудь более или менее приемлемое предложение о работе, важно методично идти к намеченной цели.

Определение целей поиска работы

Большая часть запросов наших клиентов связана с отсутствием результатов поиска работы: резюме почти не просматривается, приглашений на интервью нет или сплошные отказы и т. д. Когда на карьерных консультациях мы начинаем разбираться и задаем простой вопрос, какая была поставлена цель, то выясняется, что цель очень размытая (найти работу) или ее вообще нет. А без цели не составить план по ее достижению, поэтому действия носят хаотичный характер без мотивации на конкретный результат.

Нам очень важно показать клиенту, как правильно выстроить план, какие действия (последовательные, регулярные, временами рутинные) помогут приблизиться к офферу мечты. Иногда наши карьерные коучи сталкиваются с сопротивлением: А как же так, где волшебная таблетка, которая позволит получить всё быстро и легко?, но потом приходит понимание и осознание, что только активная позиция и правильные действия, которые зависят от тебя лично и больше ни от кого, — это залог успеха. Но начинать надо с постановки цели.

Конкретизация целей поиска работы

Какие бывают цели поиска работы:

  1. Найти работу в определенной компании.
  2. Получить должность определенного уровня.
  3. Найти работу в определенной сфере деятельности.
  4. Развиваться в определенной сфере профессии.
  5. Получить должность с определенным уровнем заработной платы.
  6. Изменить род деятельности.

Определение одной или нескольких конкретных целей позволяет составить четкий план по их достижению, и сразу появляется мотивация действовать.

Как написать раздел Цель в резюме?

Прежде всего запомните, для максимальной эффективности, текст о своих профессиональных целях нужно адаптировать под каждую конкретную вакансию.

Хорошая новость в том, что не нужно писать много текста. Достаточно четко сформулировать от 1 до 3-х предложений.

Советы, которые помогут написать сильный раздел о целях:

  • Выделяет ваши сильные навыки.
  • Выгодно рассказывает о том, что вы можете привнести в компанию.
  • Демонстрирует ваши релевантные достижения и подтвержденную квалификацию.
  • Говорит только о том, что вы всего-лишь хотите получить новую должность.
  • Фокусируется только на личных карьерных целях.
  • Содержит шаблонные фразы и никакой конкретики.

Если вы четко знаете уровень желаемой заработной платы, вы можете сразу указать ее в резюме. Раздел Цель удачно подойдет вам для этого, ведь он сразу бросается в глаза. Таким образом, работодатель сразу будет знать ваши зарплатные ожидания и это существенно упрощает ему задачу по выбору нужного кандидата. Если же вы пока не определились, абсолютно не обязательно указывать это в резюме.

Какой обьем раздела Цель в резюме? В основном, этот раздел состоит из 1-3-х предложений.

Приведем пример написания цели в резюме для Специалиста по обслуживанию клиентов:

Специалист по обслуживанию клиентов с опытом работы в продажах 6 лет

Я опытный специалист по обслуживанию клиентов с 6-летним опытом работы в сфере продаж. Я заинтересован в роли руководителя группы продаж в вашей компании и стремлюсь увеличить KPI отдела на 50% за год. У меня есть сертификат PMP и собственная активная база горячих клиентов, которую можно внедрить в вашу компанию.

Чего стоит избегать при описании профессиональных целей?

Важно не путать Цель в резюме с сопроводительным письмом. Сопроводительное письмо — это отдельный документ, в котором вы описываете практическую ценность вашего опыта и навыков для будущей компании, а также свою заинтересованность в работодателе.

Планирование целей Сверху вниз

В начале года мы обсуждаем и ставим цели на работе и в жизни. Чтобы поставить мотивирующие и достижимые цели, нужно знать определенные принципы и правила планирования целей. Об этом мы поговорили с HR-консультантом Ириной ШАКИРОВОЙ.

Классификация целей

О каждом сотруднике можно говорить в контексте трех групп целей:

  1. Корпоративные цели — это стратегические долгосрочные цели компании, организации, где вы работаете, касательно рынка, клиентов и развития компании.

  2. Функциональные цели — это цели вашего подразделения и должности, которую вы занимаете.

  3. Индивидуальные цели — это ваши личные цели в жизни и карьере.

Зачем нужны корпоративные и функциональные цели?

Корпоративные и функциональные цели всегда имеют объективный результат. Это может быть материальный результат, такой как объем продаж, количество заключенных договоров, процент снижения текучести кадров или процент снижения затрат. Это также может быть нематериальный результат, например, удовлетворенность персонала и клиентоориентированность сотрудников.

Корпоративные цели определяются в ходе стратегического планирования деятельности и отражают цели, за которые отвечает высшее руководство компании.

Примеры стратегических целей:

  • Увеличение рыночной доли компании на 10% в течение года.

  • Снижение затрат на производство на 15% в следующем квартале.

Функциональные цели определяются совместно с непосредственным руководителем и учитывают как корпоративные цели, так и требования к должности.

Индивидуальные цели

Уровень вашей удовлетворенности жизнью в целом зависит от того, насколько ваши индивидуальные цели совпадают с корпоративными и функциональными. Важно стремиться выстраивать взаимовыгодные отношения с работодателем и достигать индивидуальных целей, не забывая о целях вашей компании.

Подведение итогов

При планировании целей необходимо учитывать и корпоративные, и функциональные, и индивидуальные цели. Корпоративные цели определяются высшим руководством компании, функциональные цели — вместе с руководителем подразделения, а индивидуальные цели — ваши личные цели в жизни и карьере. Успешное достижение этих целей приведет к повышению производительности и удовлетворенности как сотрудников, так и компании в целом.

Функциональная цель отдела продаж

Цель отдела продаж состоит в разработке и внедрении регламента обслуживания клиентов в точках продажи в течение 3 месяцев, с февраля по апрель.

Цель сотрудника А

Цель сотрудника А заключается в разработке и испытании трех различных форм обратной связи с клиентами в течение месяца в феврале. После этого выбирается форма, получившая положительный отклик от клиентов, и она внедряется.

Цель сотрудника Б

Цель сотрудника Б – разработка учебной программы по клиентоориентированному сервису для продавцов и обучение 20 сотрудников отдела по этой программе в течение марта.

Цель сотрудника В

Цель сотрудника В – разработка алгоритма обслуживания клиентов за 2 месяца, с февраля по март, с последующим согласованием его с техподдержкой и call-центром.

Связь целей

Сумма целей сотрудников должна привести к достижению цели отдела. А сумма целей отделов должна привести к достижению корпоративных целей.

Правила формулировки целей

Чтобы сформулировать цели правильно, можно использовать метод SMART:

  1. Каждая цель должна быть конкретной (Specific) и отвечать на вопрос Что сделать?.
  2. Цель должна быть измеримой (Measurable) с помощью конкретных индикаторов и процедур измерения.
  3. Цель должна быть обоснованной (Assignable) и отвечать на вопрос Для чего сделать?.
  4. Цель должна быть достижимой (Realistic) с точки зрения времени и ресурсов.
  5. Цель должна быть определена во времени (Time-related) и отвечать на вопрос Когда сделать?.

Количество целей

На протяжении года сотруднику рекомендуется ставить не более 5-7 целей, в зависимости от их сложности и квалификации сотрудника.

Важность разнообразных целей

Помимо плановых показателей, таких как продажи, прибыль и набор сотрудников, следует также ставить цели по стандартизации, оптимизации работы, обучению и развитию. Этот подход укрепляет общую культуру компании и приводит к системным изменениям в компании.

Оценка достижения целей

Постановка четких целей в начале периода позволяет корректно оценить работу сотрудников в конце периода. Необходимо сравнить запланированный и достигнутый результаты, а также оценить качество результата. Такие оценки помогают определить необходимые управленческие действия в отношении сотрудников, такие как корректировка, поддержка, обучение или предоставление более сложных задач и возможностей для роста.

Индивидуальные цели

Кроме целей, связанных с работой в компании, важно также иметь свои личные индивидуальные цели.

Учим сотрудников ставить цели и следить за их достижением

В начале года очень полезно проанализировать личные жизненные цели, понять, какие из них остаются актуальными, а какие необходимо пересмотреть.

Личные цели включают:

  • Карьера и профессиональное развитие
  • Здоровье и физическая форма
  • Личные отношения и семья
  • Финансы и финансовая независимость
  • Личностный рост и саморазвитие

Планируйте 3–5 целей по улучшению своей жизненной ситуации в этих сферах. Обдумайте, в достижении каких из них вам помогает ваша нынешняя работа и есть ли конфликт между тем, что требуется от вас на рабочем месте, и вашими личными целями. Если такой конфликт существует – это повод для размышлений, адаптации к ситуации или, возможно, для развития, изменения своей карьеры.

В современном мире принято быть успешным

Именно поэтому мы наблюдаем массу курсов и программ про целеполагание, как стать успешным без рубля в кармане, духовный путь и осознанность, финансовая грамотность и тому подобное. В карьере тоже важна успешность, поэтому нужно уметь ставить и достигать правильные цели. Это совсем не так просто, как кажется. Давайте разберемся в механизме успешного достижения целей и тем, как работодатель может помочь сотрудникам в карьерном развитии.

Мотивация и отношение к целям

Любая цель сопровождается очевидной и неочевидной мотивацией. При неочевидной мотивации цели достичь сложно, так как уровень мышления не соответствует истинным желаниям человека. Например, если мы считаем, что не достойны быть руководителем, то мы им не станем. К очевидной мотивации вернемся чуть позже.

Есть три варианта отношения к цели. Рассмотрим для образности их на примере игры в хоккей:

Аутсайдер

  • Прошлые неудачи наступают на пятки.
  • У аутсайдера всегда есть страх, который мешает сделать нужный шаг.
  • Ему кажется, что он не справится/опозорится и т.д.
  • Именно страх мешает аутсайдеру вернуться в игру.

Игрок

  • Он бежит вперед.
  • Он готов терпеть неудачи, берёт на себя ответственность за игру.
  • Сделаю шаг назад, чтобы сделать два шага вперед – это про игрока.

Чемпион

  • Здесь нет страха, который мешает двигаться вперед.
  • Чемпион знает, что такое победа.
  • Он готов выдержать все сложности, чтобы достичь своей цели.

Данное отношение к цели показывает нам, что есть разный путь из точки А в точку B.

Когда цели не достигаются

Важно не врать в точке A. Нужно разбираться в простых вопросах: Хочу ли я этого? Почему не могу начать? Какая у меня мотивация?. Если не знать ответы на эти простые вопросы, то на выходе мы получаем вот такой путь:

Путь к неуспеху

И нет никаких гарантий, что мы все-таки попадем именно в точку B.

Постановка целей и методы их достижения

Постановка целей на работе имеет такой же основополагающий принцип. Каждый четвертый россиянин не любит свою работу показало исследование SuperJob (по состоянию на 2022 год). Факторы, которые влияют на сотрудников: оплата труда, карьерный рост, признание в коллективе и обществе, социальный пакет и прочее. Важно, что сами соискатели стали более избирательны при выборе работодателя, и это подтверждает статистика последних лет. Поэтому во многих рейтинговых компаниях стала приживаться практика регулярных индивидуальных встреч с сотрудниками, так называемых one-to-one, на которых выявляются карьерные цели сотрудника, его видение своей работы и обсуждение других волнующих моментов. Благодаря таким встречам сотрудники ощущают внимание от работодателя, а взаимен проявляют лояльность, стремление развиваться внутри компании.

Так как у каждого сотрудника есть свои желания и цели, то в компаниях необходимо проработать систему ассессмента, где будут выявляться актуальные навыки и умения персонала, а после совместно прорабатывать новые цели.

Метод SWOT для постановки цели

Если компания ранее не проводила оценку персонала, то стоит для начала провести SWOT вместе с сотрудником. Но рекомендую немного изменить характеристики методологии на следующие:

  • Сильные стороны;
  • Точки роста — вместо слабых сторон;
  • Возможности (здесь должны быть инструменты для развития точек роста);
  • Боли сотрудника — вместо угроз.

Важный момент: SWOT нельзя использовать как самостоятельный инструмент для постановки целей. Представим курсовую работу. Она состоит из теоретической и практической части. SWOT — это теоретическая часть, которая помогает исследовать цели сотрудника и работодателя. В процессе проведения SWOT работодатель может заметить, что не способен удовлетворить потребности сотрудника, и это тоже результат для обеих сторон. Если же потребности и возможности совпадают, то после составления SWOT нужно переходить к точечным инструментам и методологиям для работы с сотрудниками.

Метод SMART для постановки цели

Также можно применить подход SMART — метод постановки целей. Он позволяет сформулировать реалистичную и измеримую цель, определить сроки и необходимые ресурсы для ее достижения.

SMART-цель должна быть:

  • S — Specific — конкретной. Например, изучить новую технологию — это неконкретно, а изучить язык программирования Python — конкретно;
  • M — Measurable — измеримой. Например, выполнить собственный пет-проект на этом языке;
  • A — Achievable — достижимой. Например, наличие рабочих задач с использованием Python;
  • R — Relevant — значимой для сотрудника. Например, я давно хотел перейти из практики Frontend в Python, так как мне интересен Backend, а Python – широко используемый язык разработчиков;
  • T — Time bound — ограниченной во времени. Например, выделить на задачу 7 месяцев, а после провести оценку результатов по каждому критерию.

Meeting

Как ставить цели и достигать результатов: актуальные методики и подходы

Как часто мы сталкиваемся с ситуацией, когда наш прогресс затягивается, а мы не знаем, как достигнуть поставленных целей? В нашем быстром и динамичном мире постановка целей и достижение результата становятся неотъемлемой частью успешной карьеры и развития. На сегодняшний день существует множество методик и подходов, которые помогают определить свои цели, поставить их и продвигаться по пути к их достижению. В этой статье мы рассмотрим самые популярные методы и подходы к постановке целей и достижению результата.

SMART-цели

Одним из самых распространенных методов постановки целей является методология SMART. SMART — это аббревиатура, включающая следующие пункты:

  • Cпецифичные (Specific) — цели должны быть конкретными и простыми в понимании. Например: Улучшить свои навыки в программировании.

  • Измеримые (Measurable) — цели должны быть измеримыми, чтобы можно было отслеживать прогресс и определить, достигнуты они или нет. Например: Научиться создавать программы на Python.

  • Достижимые (Achievable) — цели должны быть реалистичными и достижимыми. Например: Закончить онлайн-курс по программированию на Python.

  • Значимые (Relevant) — цели должны быть значимыми и иметь важность для вашего развития или карьеры. Например: Использовать полученные знания на практике и создавать программы на Python.

  • Ограниченные по времени (Time-bound) — цели должны иметь четкое время выполнения. Например: Достичь поставленных целей в программировании за 6 месяцев.

Метод контроля прогресса

Для контроля прогресса и достижения поставленных целей руководитель или куратор могут использовать метод контроля прогресса. Например, они могут попросить сотрудника показать пет-проект через два месяца, а через три месяца дать ему рабочую задачу с использованием Python. Если сотрудник не укладывается в дедлайны или перестает прогрессировать, необходимо назначить встречу и обсудить возможные способы решения проблемы.

Развитие программы кадрового резерва

Если компания заинтересована в развитии программы кадрового резерва, то может быть полезным пригласить экспертов по личной эффективности и управлению временем. На встречах и тренингах с экспертами перспективные сотрудники смогут освоить такие техники, как колесо баланса, матрица Эйзенхауэра, дерево целей/доска желаний.

Матрица Эйзенхауэра

После встречи с экспертом можно организовать one-to-one встречу с руководителем, на которую сотрудник придет с прописанными рабочими целями на ближайшие полгода, своими желаниями и примерным планом действий.

Любой из способов, упомянутых выше, помогает выявлять очевидные мотивации, что необходимо для достижения реального результата. Практика показала, что цели с явной мотивацией чаще достигаются.

Памятка-подсказка для постановки целей

Постановка целей улучшает благополучие и счастье людей, а также снижает уровень стресса. Действуйте!

Не забывайте, что при поиске работы вы не только пытаетесь убедить работодателя, что вы подходящий кандидат, но и выбираете компанию, которая соответствует вашим ожиданиям и целям. Перед принятием офера уделите время, чтобы узнать о компании и взвесить все за и против. Ведь если сотрудничество короткое, вам придется снова искать работу.

Елизавета Гашева, HR-менеджер и выпускница курса Копирайтер Нетологии, дала подробную инструкцию о том, на что обращать внимание при выборе компании, в которой будет комфортно работать и развиваться. Также она предоставила советы, как справиться, если что-то пошло не так.

Заключение

Постановка целей и достижение результата — важные аспекты успешной карьеры и развития. Методы SMART-целей, контроля прогресса и развития программ кадрового резерва помогут вам определить свои цели, поставить их и достичь успеха. И не забывайте, что выбор компании и оценка ее соответствия вашим целям также важны для вашего комфортного развития.

Факторы, влияющие на выбор работодателя

Чаще всего мы выбираем компанию для работы не только ради абстрактной работы, а для выполнения определённых обязанностей. Важным фактором при выборе работодателя являются задачи, которые мы будем выполнять. Когда мы занимаемся интересным делом, мы чувствуем себя счастливее и более мотивированными. С другой стороны, скучные и ненавистные дела выматывают нас, снижая наше уровень удовлетворения и мотивации, что негативно сказывается на выполнении даже самых простых задач.

Прежде чем откликнуться на вакансию или согласиться на проект, стоит задать себе несколько вопросов:

  1. Будет ли мне интересно заниматься этой работой?
  2. Смогу ли я изучить что-то новое?
  3. Смогу ли я профессионально расти и продвигаться по карьерной лестнице?

Когда мы задаём себе эти вопросы, мы можем определить, насколько подходит нам определенная работа. Очень важно определить, какие факторы являются для нас важными. Это могут быть не только финансовые вопросы. Один человек может предпочитать работу с гибким графиком, а другому важно, чтоб работа была удаленной, чтобы не тратить много времени на дорогу до офиса.

Чтобы сравнивать предложения о работе, лучше все факторы, которые имеют значение для вас, написать на бумаге и присвоить им приоритет. От обязательного до желаемого. Это поможет вам быстро сравнивать предложения, не тратя время на рассмотрение тех предложений, с которыми вы не готовы смириться.

Не бойтесь указывать в резюме то, что для вас критически важно: график работы, минимальный уровень зарплаты, формат работы и прочее. Это поможет сократить время на диалог с рекрутерами, который может не привести к результату.

Многие компании разрабатывают свои соцпакеты для своих сотрудников. Но сейчас компенсация больничного, своевременная и официальная выплата зарплаты для сотрудников на полной занятости стало нормой, а не дополнительным бонусом. Однако, среди дополнительных льгот лидируют ДМС, компенсация занятий спортом и корпоративное обучение.

Если какие-либо из льгот являются для вас принципиальными, лучше заранее узнать, что предлагает работодатель и в какие сроки: сразу после прохождения испытательного срока или после определенного стажа работы.

На работе важно не только выполнять обязанности, но и интегрироваться в процессы, коллектив, внутренние коммуникации и стратегию компании. Чтобы заранее погрузиться во все эти аспекты, вы можете изучить миссию и ценности компании. Это поможет вам определить, насколько вы подходите друг другу. Необходимо понять:

  • Какие принципы и ценности компании соответствуют вашим?
  • Насколько вы можете принять их и работать вокруг них?

Знание этих тонкостей будет преимуществом для вас в сравнении с другими кандидатами и позволит определить, насколько вы укладываетесь в корпоративную культуру работодателя.

Политика развития сотрудников внутри компании, такая как карьерный рост или переводы между департаментами, также часто отображается в корпоративной культуре. Если вы не видите информации о росте и успехах сотрудников в компании, возможно, эта компания не практикует такую политику.

Когда вы определите свои приоритеты, сравнивать их с предложениями работодателей будет намного легче. Однако, если станет понятно, что ни одно из ваших пожеланий не может быть удовлетворено, возможно, стоит немного снизить уровень своих ожиданий.

Поиск работодателя: как сделать осознанный выбор

Поиск подходящего работодателя – это важная задача, которую следует взять на себя ответственно. Чтобы сделать осознанный выбор, необходимо изучить как можно больше информации о компании. Это поможет избежать попадания к неблагонадежному работодателю и создаст хорошее впечатление на рекрутера и потенциального руководителя на собеседовании.

Важно не бояться задавать вопросы и высказывать сомнения как на этапе переговоров, так и после собеседования. Не нужно переживать, что задаете слишком много вопросов – это важное решение как для вас, так и для работодателя, от которого зависят ваша карьера и дальнейшие успехи. Конечно, вопросы должны быть по делу и касаться задач, команды, перспектив, процессов и корпоративной культуры компании.

Топ вопросов для работодателя

Вот список важных вопросов, на которые следует обратить внимание при поиске работодателя:

  1. Какие профессиональные задачи будут стоять передо мной на данной должности?
  2. Какой состав команды и какой будет моя роль в ней?
  3. Какие перспективы развития предлагает компания?
  4. Каковы основные процессы работы в компании?
  5. Какова корпоративная культура и насколько она соответствует моим ценностям и предпочтениям?

Не забывайте обсудить свои сомнения, если есть предположения о том, что не сможете совмещать работу с обучением, не получите достаточное обучение по продукту или если вы не уверены подходит ли вам корпоративная культура. Хорошая и надежная компания будет открыта для обсуждения этих вопросов с рекрутером и руководителем. Рекрутеры, занимающиеся подбором персонала, тратят много усилий на отбор и адаптацию кандидатов, поэтому они не заинтересованы в предлагании условий, которых на самом деле нет.

Однако, если вы не зададите важный вопрос или не упомянете критический параметр, вы можете упустить возможность узнать заранее, что вы и работодатель не подходите друг другу.

Рекрутер – зеркало корпоративной культуры

Рекрутер или HR-специалист – это человек, который может рассказать вам о корпоративной культуре компании. Первое общение с работодателем, вероятнее всего, будет именно с ними. Обратите внимание на то, насколько подробно рекрутер рассказывает о компании, какое впечатление производит его речь, насколько он открыт, вежлив и соблюдает договоренности.

Важно оценить впечатление, оставшееся после собеседования. Это поможет понять, насколько рекрутер помог раскрыть ваши способности с помощью правильных вопросов и создать комфортную атмосферу во время разговора.

Признаки неудачного собеседования

Если в ходе собеседования произошло что-то из перечисленного ниже, это может указывать на не очень хорошую компанию:

  • Рекрутер не рассказал ничего о компании, ее целях и ценностях.
  • Рекрутер не умел отвечать на ваши вопросы или уходил от них.
  • Рекрутер был некоммуникабелен, неоткрыт или неуважителен.
  • Собеседование было неструктурированным или отличалось от приглашенного сценария.
  • Рекрутер не соблюдал договоренности, не возвращал звонки или не отвечал на письма.

Однако, если один из этих пунктов совпал, не всегда нужно сразу отказываться от дальнейшей коммуникации с компанией – ситуации бывают разные. Рекомендуется провести комплексную оценку и познакомиться с руководителем, если компания предоставляет такую возможность. Именно руководитель влияет на вашу работу, поэтому важно получить представление о нем для принятия правильного решения.

Когда все этапы отбора прошли успешно, начинается период онбординга. HR сообщает дату выхода на работу, отправляет список необходимых документов для оформления, приветственное письмо или welcome book.

Зачем писать о профессиональных целях в резюме?

Хорошо описанные профессиональные цели в резюме значительно усилят вашу кандидатуру и привлекут внимание потенциального работодателя. Высветив свои профессиональные стремления, вы показываете, что являетесь целеустремленным и мотивированным сотрудником, который имеет ясное представление о своей карьере и понимает, как хочет развиваться в выбранной области.

Описание профессиональных целей может помочь работодателю лучше понять, насколько ваше видение совпадает с компанией и ее целями. Если ваша цель адекватна и соответствует требуемым компетенциям, работодатель будет заинтересован в том, чтобы дать вам возможность развиваться и достигать ваших целей внутри компании.

Помимо этого, описание своих профессиональных целей в резюме помогает вам сфокусироваться и определить, чего именно вы хотите добиться в карьере. Когда вы четко выражаете свои цели, это помогает вам принимать более информированные решения о том, какие компании и вакансии вам подходят.

Как описать свои профессиональные цели в резюме?

Опираясь на следующие рекомендации, у вас будет возможность создать эффективное описание своих профессиональных целей в резюме:

  1. Будьте конкретными и ясными. Вместо общих фраз и клише попытайтесь указать точные цели, которых хотите достичь в выбранной области и компании.

  2. Подчеркните свою мотивацию. Работодатели заинтересованы в настоящей мотивации соискателя, поэтому не стесняйтесь выразить, почему эти цели важны для вас и почему вы стремитесь к их достижению.

  3. Связывайте свои цели с целями компании. Исследуйте компанию, в которой вы оставляете резюме, и попробуйте сформулировать свои цели таким образом, чтобы они отразили ваше понимание ее бизнеса и показали, как вы можете внести ценный вклад в достижение ее целей.

  4. Укажите конкретные результаты, которые вы хотите достичь. Конкретизируйте свои цели, указывая, какие навыки и знания вы хотите развить, какие проекты вы хотите реализовать или какие успехи вы хотите достичь в своей карьере.

  5. Подумайте о том, как вы можете привнести ценность в компанию. Опишите, какие уникальные навыки или опыт у вас есть, которые могут помочь компании достичь ее целей, и как вы можете использовать эти навыки для своего личного роста и развития.

Важно помнить, что описание профессиональных целей в резюме должно быть согласовано с вашим опытом работы, образованием и карьерными достижениями. Будьте реалистичными и не преувеличивайте свои цели, чтобы не создавать несоответствия между ожиданиями работодателя и вашим потенциалом.

Итог

Описание ваших профессиональных целей в резюме является важным элементом, который поможет привлечь внимание работодателя и показать, что вы целеустремленный и мотивированный карьерист. Будьте конкретными, связывайте цели с целями компаний, указывайте конкретные результаты, которые вы хотите достичь, и покажите, как вы можете внести ценность в компанию. Помните, что описание целей должно быть согласовано с вашим опытом и достижениями.

Цели в резюме

Стоит подчеркнуть, что лишь хорошо продуманный текст увеличит шансы вашего резюме.

Недостаточно просто скопировать банальные фразы, найденные в первой попавшейся статье по созданию CV из поисковика. И недостаточно будет написать лишь название желаемой должности.

Вы привлечете внимание рекрутера, если напишите о том, как сможете применить свои навыки и опыт, чтобы помочь компании достичь поставленных целей.

Составляя резюме на английском языке, а также откликаясь на вакансии зарубежного рынка труда, используют аналогичное понятие Job Objective или Career Objective.

Примеры Целей в резюме

Менеджер розничной торговли

Менеджер розничной торговли с опытом работы свыше 7 лет. Хочу реализовать свой потенциал и приобретенный опыт в продажах на должности руководителя отдела службы сбыта.

Бухгалтер

Сертифицированный бухгалтер с опытом работы в гроссбух, выверкой и упорядочением счетов — 4 года. Хочу перейти в сферу корпоративного банковского управления на должность главного специалиста финансового мониторинга. Имею степень бакалавра в области бухгалтерского учета и степень магистра делового администрирования с упором на финансовый менеджмент.

Графический дизайнер

Графический дизайнер с 2-х летним опытом работы, обладающий огромными арсеналом прочных навыков в HTML, CSS, пакет Adobe и Visual Art для создания привлекательных графических решений и достижения целей бренда. Ищу работу в компании с индивидуальным стилем, где смогу реализовывать свой потенциал, выполняя сложные и нестандартные задачи на результат.

Студент без опыта работы

Студент 4 курса, хочу стать частью команды SweetCV, чтобы развивать свои навыки верстки и UX/UI, создавая продуманные решения для пользователей. Выпускник курса Веб-дизайн школы Projector.

Как правило, Цель(Objective) размещают в начале документа, сразу после контактной информации. Для того, чтобы сэкономить время на создание CV, воспользуйтесь уже готовыми примерами резюме, которые можно изменять и настраивать под себя прямо в редакторе.

Что писать о целях не имея опыта работы или меняя сферу деятельности?

Не имеет значения, есть у вас опыт работы или нет, и на какую вакансию вы претендуете, всегда можно написать краткую информацию о карьерных целях.

Для тех, кто меняет работу: имея смежный, но не прямой к вакансии опыт и навыки, вам нужно описать цель вашего отклика на эту вакансию. Несмотря на то, что ваш опыт работы мог быть не связан с желаемой вакансией напрямую, вы вполне могли получить тот набор навыков, который идеально подойдет для выполнения поставленных задач.

Ниже мы привели пример того, как в таком случае может выглядеть Objective в резюме для специалиста из отдела поддержки:

Специалист отдела технической поддержки с опытом работы 2 года. Хочу применить свой опыт и полученные знания в HTTP, XML, API, JSON на должности Мануального тестировщика в вашей компании. Имею сертификат ISTQB.

Цель в резюме: как правильно описать мотивацию

Если вы только получили высшее образование и у вас еще нет опыта работы, можете использовать раздел Цель в резюме для того, чтобы проявить мотивацию в получении интересующей вас должности и привлечь внимание рекрутера к вашему резюме.

Пример описания мотивации

Вот пример того, как может описать свою мотивацию выпускница медицинского вуза, которая планирует стать медсестрой:

Студентка-выпускница Днепровского-базового медицинского колледжа. Ищу работу младшей медсестры для реализации своего энтузиазма, высокой работоспособности, опыта и ответственности, полученных в результате 2-х летнего опыта работы по уходу за пожилыми людьми в доме престарелых.

Делаем выводы

Мы пишем свою цель получения должности в резюме, чтобы продемонстрировать рекрутеру и работодателю свою заинтересованность в компании, и наличие соответствующих качеств для работы у них. Для этого мы используем раздел резюме под названием Цель. Эта информация идет в самом начале CV, сразу после контактной информации и фотографии, если вы решите ее добавить.

Если у вас есть большой и качественный опыт работы, намного выгоднее использовать в своем резюме именно раздел Career Summary. В то время как раздел Career Objective удобнее использовать тем, у кого пока не слишком огромный профессиональный опыт, но уже есть подходящие навыки для получения выбранной должности.

Не копируйте этот раздел из интернета, напишите от себя. Тогда он будет выглядеть правдиво и профессионально. Достаточно всего 2-3 предложения, чтобы качественно сформулировать свою мотивацию в получении должности.

Еще раз обобщим самую основную информацию по составлению цели для резюме:

  • Напишите от себя, не копируйте из интернета.
  • Сфокусируйтесь на своей мотивации и заинтересованности в компании.
  • Используйте 2-3 предложения для краткого и информативного описания цели.
  • Форматируйте резюме таким образом, чтобы информация о цели была легко заметна и читаема.

Если вы ищете готовые шаблоны CV, которые можно сразу заполнять личной информацией и смотреть, как будет выглядеть резюме, переходите в нашу галерею шаблонов и выбирайте тот, который вам понравится.

Зарегистрируйте свой персональный аккаунт в конструкторе резюме SweetCV и создавайте резюме с удовольствием.

Оцените статью